樓體亮化工程施工前期，作為施工方的我們究竟該注意什么問題呢？

一、樓體亮化工程的協(xié)調(diào)工作

做好樓體亮化工程施工前期的企業(yè)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行細(xì)致的專業(yè)分工，并確保人員在許多方面相互交流溝通和協(xié)調(diào)。與亮化工程部門及相關(guān)部門的人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。  

二、樓體亮化工程的技術(shù)澄清文件

工程技術(shù)人員、相關(guān)管理人員和有關(guān)施工人員闡明項(xiàng)目的設(shè)計意圖、施工操作規(guī)范、方法、技術(shù)合規(guī)措施等。明確各方責(zé)任，形成書面形式的施工交底資料。從上到下，根據(jù)施工水平向經(jīng)營者公開。

樓體亮化工程的交底材料需要明確以下幾點(diǎn)：

• 書面材料，演示和示范

• 安全方面

• 技術(shù)公開的跟蹤記錄

• 技術(shù)存檔，公開文件

• 職責(zé)的定義

• 機(jī)電工程涉及的要點(diǎn)

• 可能引起變化的其他因素

三、樓體亮化工程施工入口的準(zhǔn)備工作

入場準(zhǔn)備工作的完整性和遺漏直接關(guān)系到亮化工程施工的順利進(jìn)行。為了避免施工中的隨機(jī)盲目，應(yīng)進(jìn)行以下安排：

1. 解釋項(xiàng)目的亮化設(shè)計效果圖，進(jìn)行更多的溝通和協(xié)調(diào)，或者作進(jìn)一步的標(biāo)記，防止返工或無用的工作。 

2. 根據(jù)亮化工程量編制出詳細(xì)的建筑材料清單、人工工作清單、工具清單等，為施工順利進(jìn)行提供良好的參考。 

3. 材料的分類。對亮化項(xiàng)目所需的亮化設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行逐一分類，并指出目的，所需材料必須確保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果工程周期很緊，材料要盡可能地一步到位，以節(jié)省時間。 

4. 制作亮化工程施工進(jìn)度表。該進(jìn)度表是根據(jù)亮化工程的期限，亮化工程的工作量，工作內(nèi)容以及何時完成工程等等條件來制作。通過科學(xué)有效的安排來實(shí)現(xiàn)合理分配人力、物力和財力。為了按時完成施工任務(wù)的驗(yàn)收和交接，還應(yīng)參照施工過程和施工期間可能發(fā)生的交叉口范圍制定時間表。 

5. 對該亮化項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。以確定材料的存放地點(diǎn)和水力發(fā)電設(shè)施的臨時安裝，并且需要了解其他鄰近施工單位的情況，以避免其他施工問題，做到及時了解、溝通和解決，以確保亮化項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 

6. 由于亮化設(shè)備的特殊性，請選擇相對較高和干燥的地方，以免由于雨雪而損壞設(shè)備。需要根據(jù)目的放置材料，遠(yuǎn)離易燃易爆物品，并且需要配備消防設(shè)備。對分類材料進(jìn)行標(biāo)記和分類以進(jìn)行檢查。 

7. 臨時水電架設(shè)，請嘗試使用原始線路，必須滿足有關(guān)臨時線路的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范。 

8. 人員劃分布置。劃分職責(zé)，挑選有技術(shù)、有責(zé)任心、有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)當(dāng)該工種的負(fù)責(zé)人。工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，簡化亮化工程施工工地管理程序，這樣很好地避免了管理人員什么都要管的問題，可以抽出精力更好的協(xié)調(diào)監(jiān)督整個亮化工程項(xiàng)目的進(jìn)展及其它事務(wù)。

9. 亮化工程施工工地的財產(chǎn)及人員保險。避免因火、因盜、因人員受傷而給公司帶來不必要的損失和糾紛。